中心介绍

附件1

部门权力清单排查

部门:教学设备及实验管理中心      2020920

1. 贯彻落实党和国家相关的方针、政策,执行学校党委行政的决议;

2. 建立和完善实验室各类管理制度;

3. 组织制定教学实验室的规划和年度建设计划,审核教学仪器设备配置情况,并对实验室建设项目进行投入和产出评估;

4. 主管学校下达教学设备及实验管理中心的各项预算经费的审批和报批;

5. 主管教学实验室的运行、维护和实验室基础设施的维护,并保障其安全、有效运行;

6. 负责实验耗材的审批工作及实验废弃物的科学处置工作;

7. 负责全校实验室安全教育、安全宣传、安全检查工作;

8. 承担综合工程训练中心和公共基础化学实验室的教学与教学辅助任务,并拓展其服务“创新教育”的功能。

 

1.  组织各二级学院制定实验室的建设规划;

2.  论证和上报年度实验室建设计划;

3.  按课程审核各二级学院耗材需求,并根据审核结果批复耗材资金;

4.  开展实验室安全检查工作。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2

部门工作流程及环节排查

1、教学实验室立项建设流程

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2、教学实验室运行经费使用流程


 

附件3

实验中心业务工作廉政风险点及内控制度一览表

流程

风险

环节   

所涉对象及廉政风险点

所涉对象

风险点

实验室建设立项

申报论证环节

实验

中心

1、论证专家接受项目申报单位吃请、接受礼品、礼金等,对盲目建设、重复建设项目予以论证通过,影响评审公正性;

2、项目申报负责人接受供货商吃请、接受礼品、礼金等,在技术条款、商务条款、评分标准中增设倾向性条件,影响招标公平性。

 

教学实验室运行经费使用流程

验收环节

实验

中心

1、验收人员收受供货商礼品、礼金等,对所购耗材与申报表不符(种类、规格、数量)情况予以验收;

2、验收人员收受供货商礼品、礼金等,对维修结果未达到约定要求予以验收。

 



附件【实验中心权力清单、工作流程、廉政风险点排查(1028公示稿).docx